Бизнес Что включает в себя развитие персонала?

Опубликовано: Август 8, 2014

0

Что включает в себя развитие персонала?

Успешное функционирование любой компании или предприятия сложно представить без квалифицированных работников, которые всегда идут «в ногу со временем» и хорошо разбираются в работе, которую делают. Именно поэтому, развитие персонала – это важное условие эффективной деятельности компании. Что же такое развитие персонала и в чём оно заключается?

Этот процесс включает в себя систему таких действий, как прогнозирование, выработка определённых стратегий, планирование потребностей в специалистах определённого уровня и квалификации, обеспечение адаптации работников, их обучения и управление их профессиональным ростом. Развитие персонала носит систематический характер и направленно на формирование персонала, который бы отвечал потребностям компании или предприятия. Развитие персонала – это грамотное взаимодействие мер по развитию образовательного потенциала работников и их производительности. Узнать возможности sharepoint вы можете здесь.

Среди методов профессионального совершенствования наиболее популярными являются переподготовка, ротация, повышение квалификации работников, их профессиональное обучение, а также метод делегирования полномочий. Важно подготовить сотрудников к занятию новых должностей и выполнению новых функций и заданий, решению новых задач. Безусловно, ни одна успешная компания не обходится без грамотных сотрудников, разбирающихся в современных технологиях и методах работы, имеющих глубокие знания в сфере своей работы и умеющих эффективно применять их на практике.

Методы и способы развития персонала можно разделить на индивидуальные и групповые. Каждые из них имеют свои достоинства и недостатки, поэтому, чаще всего компанией применяются и те, и другие методы. Групповые методы развития персонала включают в себя организацию семинаров, проведение тренингов, мастер-класы, курсы повышения квалификации или переподготовки. Групповые методы более выгодные с экономической точки зрения, так как значительно дешевле будет провести тренинг для двадцати человек, нежели учить каждого из них отдельно. Тем более, что такие методы развития персонала позволяют смоделировать разного рода ситуации, где сотрудники будут сообща искать решения или делать выводы из нх. И, конечно же, работать в группах гораздо легче, так как есть возможность общаться и консультироваться с сотрудниками, перед которыми поставлены аналогичные цели.

Индивидуальные методы развития персонала, конечно, более эффективны, поскольку подразумевают индивидуальный подход к сотрудникам, принятие во внимание заданий, которые они выполняют, их умений, уровня квалификации и профессионализма. К индивидуальным методам относят стажировки, организация и выполнение проектов, коучинг, а также наставничество. Организовать такую подготовку сложнее и гораздо дороже. Зато индивидуальные методы развития персонала являются более эффективные, чем групповые. Их используют для развития высшего руководства или ключевых сотрудников.



Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Back to Top ↑